2021年振り返りと2022年所信表明

2021年終了。

2022年株式会社設立。

まさかの2021年に株式会社設立完了。

思ったより早く行動していた。

いつも通り衝動的にw

でも結果、起業という大きな目標は達成。

それはよかった。

プライベートも家買ったり、車買ったり、結婚式決めたり我ながら超激動。

自分らしいといえば自分らしい一年だった。

にしても一年でここまで劇的に変わるんだなーとびっくり。

ほんとこの道筋を作ってくれた原さんや上田さん、もちろんお客さまにも感謝感謝な一年。

どうか続きますように。

ただ成り行きでうまくいっただけで、めちゃくちゃ頑張って手に入れた成果ですか、と言われると明確にNo

ほんとに運とご縁のみ

来年はめちゃくちゃ頑張ってもっと明確に成果が掴めた。と思える一年にしたいな。

理想はプロダクトリリース。

そのために、

・チーム組成

・MVP検証

はなんとか上期の4月までに終わらせたい。

その後半年でβ版作成してリリース

ここまで持って行きたいな。

そして今度こそ、この起業こそ絶対に逃げないでやりきりたい。

理想の自分がなにか。

「社会に価値あると思える事業で富を=億単位の資産なすこと」

たぶんこれだ。

かつ、それはなにか１つの事業ではなくて、複数の事業を連続で立ち上げて実現できる。

それがめちゃくちゃ目指したい姿かも。

別に何か一つ明確にこだわりのある領域あるわけじゃないし。

難易度は高い。きっとつらい

でもそれをやり遂げる人間になる

2020年振り返りと2021年所信表明

2021年、とにかく前向きになるためにポジティブな振り返りをしていこう。

とにかくチャレンジした年だった。

テレワークコンサル、ISコンサル、起業準備。

社会人になってから一番社外のことにチャレンジした。素晴らしい！

やればできる、それをとにかく痛感した。

貯金もした。すごい貯まった。

やれば出来る。

本業は辛いこと多かったな。

コロナで業績は悪いし、リソースは足りないし

とにかく顧客数が多くてたくさん面談した。

でも、顧客折衝ということはおかげで一定自信できた。

まぁ気持ちはネガティブ。

経営陣への信頼もないし、プロダクトも伸びる気がしないし。

何よりもうアポやりすぎてつまんねぇ。

でも2021年はもういいんだ。

やるべきことをやろう。

ちゃんと給料分の対価に感謝して仕事をしよう。

もはや遺恨残さず丁寧にやるのみ。

どうやったら成長出来るかなんて考えるのやめよう。

成長は外で。

そんなものはどこか他で自分で摑み取ろう。

とにかく自分の事業を作り、それで食えるようになるぞ。

無駄にここで成長しよう、ということにマインドシェア取られるのやめよう。

ずっと目標にしてた起業。

このブログを書きはじめたときは全く見えなかったけどついに見えてきた。

挑戦するなら今年だ。

だって子供大きくなるし。

2022年、株式会社設立。

それまでにしっかりと準備を進めよう。

来年10月までに売上100万。

そこから融資での調達。

しっかり売上を作る。

業界に新しい風を吹き込む。

そのくらいの気概で。

やるぞ！！

2020年所信表明

気づけば2年ぶりの更新。

その間にまさかの転職2回。

てっきりまだサーキュレーションにいるかと思った。

とりあえずもう転職はしない。

マツリカがexitするか、倒産するまでは。

倒産はさせたくないな。

これは自分との約束。

そのために、2020年何をしていこうか。

何を持って成長って言うんだろう。

営業じゃないキャリアって難しいな。

今の自分に何が足りていなくて、何をすればいいのか。

それはまた別の機会に考えるべきか。

一旦、所信表明だし、何を成し遂げたいか、だけ書いてみるか。

2020年を漢字で表すなら「登」

キャリアとしても私生活の水準も駆け上がりたい。

そのためにも、とにかく登る、登りつめる。

より高い視座で上からものを見よう。

そのためにCSとして何をするのか、というよりどんな自分になりたいか。

1.チームリード相当以上の役職まで出世

役職が全てではないけど、金銭面や社外的な評価とか考えてもまずは社内で出世。

2.まぁ1に準ずるんだけどマネジメントにしっかりと上がりたい。

今はまだほぼプレイヤー。早くマネジメントに上がる。

3.外部CSイベント登壇

コミュニティを大きく成功させて丸田さんとかとイベント登壇する。

これできたらかっこいいな。

4.Twitterフォロワー1000人

そんな優先度高くはないけど1年でそのくらいにはしたい。

なんか100人て恥ずかしいし。笑

このブログを読み返す時にどんな気持ちになってるかな。

すごい成長した、と思える1年にできるか。

2020年はすごい成長するぞ。

新年

ついに新卒が終わる。

5月からなにも更新されてないこのブログ。

自分で宣言したことがなにひとつできてなくて見るのが嫌だったから開いてなかった。

そしてあれを書いてた当時はまさかいま名古屋にいるなんて思いもしなかった。

人生なにがあるかわからない。

あと数ヶ月で結婚するかもしれない。

こんなにもしょうもない一年目を過ごすとも思わなかった。

すごい活躍してるかとてっきり。

現実は色んなことから逃げてるだけの自分。

なにも挑戦しなかった。

大恥をかかない自分。

失敗するのが怖い。

これはほんとになかなか治らない。

なんとかこれをなおすためにベンチャーにきた。

このままじゃなにも変わらない。

そんなんでいいのか？

そんなんで親に感謝伝えられる人間になれるか？

幸せな家庭築けるか？

ほしいものかえるか？

いまのままじゃ絶対むり。

でもなりたい大人になるためにやるしかない。

そのためには

挑戦

そう、失敗を恐れず挑戦するしかない。

一年前の自分と同じことしか言えないのが成長してない証。言いたくないけど認めたくないけどもう一回言おう。

びびるな。

挑戦しろ。MVPのために。

東海支社長になるために。

2018年のテーマは

挑戦。

振り返り2&目標

めちゃめちゃだらけた二週間。

気抜けてる、間違いなく。

組織風土のきつさだったり、気抜けてる自分、色んなものの不安で押しつぶされそう。

不安を払拭するにはやって結果出すしかない。

元気を出すとか、組織と同じ方向向くとかわからない。でもやるしかない。

5月、現場に出ることになってくる。

最速受注のためにまずアポ。行動量を増やすしかない。そして現場にでたときのための経営、営業、コンサルとしての知識を増やす必要がある。

テレマでアポとるためにも知識が必要。

当分は聞き手に回るテレマ。これの徹底。

そのためには

①サービス業界の基礎知識をつけるためにGW中にサービス、アパレルに関する本を2冊読了。

②コンサルとしてのヒアリングなどに関する本1冊をGW中に読了。

③テレマに関する本を読了。2wまでに。

④業務効率化のための本、メールやEvernote活用について学ぶ。本、もしくは先輩へヒアリング。

⑤1ヶ月かけてwaltonスプレッドシートにある専門家を暗記&魅力的に語れるように

5月は知識づけ。インプットを増やしていく。

やるしかない。

定期:振り返り

一週間終えて思うのは

スタンスの大事さ

甘かった。なにもかも。先輩たちがどれだけ苦労していまこの会社を築いたのか、経営者と仕事をするのがどれだけ大変か、そして働くということがどれだけ大変か。なめてた。

一日一日、決めたことはやりきる。まずはここから。顧客志向をえるために。

まだまだビビってる。

自分の介在価値を高めるために、やりきろう。

新社会人になるにあたり

新社会人になるにあたり、ここで目標設計を。

まず、この一年の目標は当然、新人王。

そして、そのためにまずは新卒最速受注。これはマスト。

そして、新卒最速MVP。

新人王とMVP。順番が前後してるかもしれないけど、MVP獲れるなら新人王もとれるはず。絶対やりきる。

じゃあこれを達成するためになにが必要か。

定量的な成果はどの程度出せばいいのかわからないので定性的な面から。

まず、「大恥をかく」

これを１つ、一年の行動指針にしようとおもう。遠慮するな主体的に行け。怒られてなんぼ。怒られた数の多いやつが一番成長する。ビビるな。

インターン時代の自分は恥をかくのが怖くてなにもできなかった。つまり、人の目が気になって、評価が気になって仕方なかった。

でも、ほんとに大事なのはそんなことじゃなくて、一体クライアントのために、ビジョンのためになにが出来るか考え切る、そのためには手段を選ばない。自分の体裁は気にしない。それが一番大事なはず。そうやって、恥かいて失敗して成果はついてくるはず。

プライドなんて捨てろ。

圧倒的に行動しよう。何万回断られたって、何億回怒られたって、一番数字だしたやつが勝つ。10打席2本より、1000打席5本うったやつの勝ち。それが営業の世界。これを肝に銘じていく。やりたければやりたいって言おう。チャンスはどこにあるか分からない。

ビビるな。

インターンしてたのに新人王獲れないことが一番恥ずかしい。それ以外はなんにも恥ずかしくない。できないことはできない。できるようになればいい。

大恥かいて、妥協しないで、やりきる。

これからの三年で人生決まる。その一年目、爆発してやろう。